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  Komplexes Projektmanagement für Non-Property-Companies

Problem: Jedes Immobilienprojekt bedarf einer individuellen Planung und Ausführung. Eine Vielzahl von Planern und ausführenden Firmen sind in ein Team zu integrieren. Kosten-, Termin- und Qualitätsziele über die Planungs- und Realisierungsphase hinweg müssen sichergestellt werden.

Lösung: Prudentes unterstützt unseren Kunden bei der strategischen Projektstrukturierung sowie bei der konkreten Projektvorbereitung.

Beim Projektmanagement vertreten die Interimsmanager von Prudentes als "Macher" die Interessen unseres Auftraggebers. Im Gegensatz zur Projektsteuerung wird beim Projektmanagement die Projektleitung an Prudentes übertragen. "Mitwirken" wird durch "Machen" ersetzt. Prudentes sorgen dafür, dass gesetzte Ziele erreicht werden und Sie sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren können.

Das Leistungsspektrum:

  • Definition der Projektziele in Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber.
  • Erstellung fundierter Kosten- und Development- Kalkulationen
  • Behörden-Engineering und Herbeiführung der erforderlichen Genehmigungen.
  • Verhandlungsführung mit Planungsbeteiligten und Ausführenden.
  • Identifikation und Durchsetzung von Optimierungsmassnahmen.
  • Begleitung von Entscheidungsprozessen.
  • Übernahme der zentralen Projektanlaufstelle.
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